Il est gratuit
Faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins
Notre premier rendez-vous
Il est gratuit
Faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins
Réaliser le plan d'action
Nous construisons votre prévisionnel en conciliant vos objectifs professionnels et personnels
Accompagnement
Nous mettons en place un pilotage de votre activité, Mise en œuvre du plan d'action
Améliorer votre résultat
Nous suivons votre résultat, sa projection en fin d'exercice, ajustement des actions ...
Célébrer - Bilan
En fin d'exercice, les améliorations mesurées permettent de se projeter plus sereinement sur l'exercice à venir, prévoir des investissements, embaucher...
La gestion opérationnelle pour compléter la comptabilité
Avoir des Ambitions, c'est bien, mais sans un plan pour les réaliser, ça ne fonctionne pas.
Gérer ses liquidités, les optimiser...
Avec GESRESTAURATION, c'est P.A.R.I.S.
Etre suffisament formé, c'est être plus à l'aise dans son travail.
Comprendre les comportements des autres pour mieux avancer avec eux
Parce que la rentabilité de demain commence dans la réalisation de bonnes fondations
Site vitrine Click & Collect GesRestauration + MysolutionsWEB + Terminal de paiement - Installation en 4 heures garantie
Vous êtes commerçants ? Artisans de la restauration et des métiers de bouche ? Ce message s'adresse à vous ! Important à savoir: vous pouvez bénéficier d'aides de vos régions respectives, aides qui peuvent couvrir entre 50% et 100% de votre engagement de la première année pour votre prochaine solution de Click & Collect pour votre entreprise. Notre offre n'est pas gratuite pendant la période de confinement 2 mais avec MysolutionsWEB Click & Collect, aucun coût caché pendant et après...
Face à l'urgence de la crise actuelle, pour vous préparer aussi à l'après, que diriez-vous de pouvoir disposer, notre engagement, en moins de 4 heures, d'un site vitrine Click & Collect avec une solution de paiement intégrée (Stripe - 1.4% + 0.25€ de frais de transaction) ? Un site vitrine conçus pour vous permettre de continuer de travailler avec vos clients locaux.
Nos équipes se sont surpassées pour rendre possible cette réalisation performante, innovante et simple à installer.
Une tarification simple (pas d'autre coût caché - Aucun pourcentage prélevé sur vos ventes) :
Inclus: un lien personalisé du type https://test.mysolutionsweb.com/ pour accéder à votre vitrine. La possibilité de rajouter aussi sur votre site internet existant, sur votre page facebook pro un lien vers votre vitrine Click & Collect. Un QR code qui pointe vers cette vitrine pour vos communications. Vous souhaitez tester notre site test jusqu'au paiement ? Une carte bancaire virtuelle à votre disposition N°: 4242 4242 4242 4242 - Exp:12/23 - 123
Comment passer commande ? Suivez ce lien et inscrivez-vous pour créer un compte Gratuit. Depuis le profil du compte GesRestauration Gratuit, téléchargez le bon de commande (joint à cet article), choisissez votre offre (6 mois ou un an) et renvoyez-nous votre commande. Après réception et validation de votre commande par retour de courriel, en 4 heures de temps maximum, votre site vitrine C&C sera opérationnel, c'est notre engagement !
Vous souhaitez accéder à une vitrine Click & Collect déjà en production ? Suivez le lien L'ART DES METS - 38 VOIRON
Les + de l'offre MysolutionsWEB Click & Collect - GesRestauration Basic
Une seule administration, GesRestauration qui gère à la fois la vitrine Click & Collect, les ventes et les clients mais aussi pour les métiers de la restauration et des métiers de bouche, les fiches recettes, les prix de revient, les marges, les ordres de production...
Avec l'offre GesRestauration et MysolutionsWEB:
GesRestauration Basic + site vitrine Click & Collect MysolutionsWEB, un utilitaire professionnel, un ERP pour tous les professionnels de la restauration et des métiers de bouche pour :
Pour vous Servir... Les équipes de Gestpe Solution SAS.
Je vais ici reprendre l'article du ministère du travail chapitre par chapitre pour résumé et mettre l'accent sur certains points qui me paraissent essentiels.
La démarche de déconfinement (décrite dans l'article) doit conduire, par ordre de priorité à :
1/ Mesures barrières et de distanciation physique
Ci-dessous, je vous ai reporté le tableau du socle de déconfinement. Il est important de lire et de relayer tous les points, mais voici les 4 points que je souhaite relever :
2/ Recommandation en termes de jauge par espace ouvert
Point complexe, il faut déterminer combien de personnes peuvent être en même temps dans une pièce.
Principe de base, chaque personne doit disposer d'un minimum de 4 m² pour avoir 1 mètre tout autour d'elle.
Maintenant, ça se complique. Pour calculer le nombre de personne, il faut auparavant, la surface résiduelle. C'est-à-dire la surface qu'il reste une fois que l'on a enlevé les parties occupées (les bureaux, les rayonnages, les espaces de circulation, etc..). Une fois que vous avez fais cela, vous divisez la surface résiduelle par 4, et vous avez le nombre de personne pouvant se trouver dans une pièce / local / atelier en même temps. Ainsi, pour les bureaux fermés, il est conseillé de n'avoir qu'une seule personne à la fois.
A savoir, le port du masque n'est donc obligatoire que dans les situations qui " comportent un risque non maitrisable de rupture accidentelle de cette distanciation "
3/gestion des flux de personnes
Principes généraux :
Les goulots d'étranglement :
Dans les ERP (Etablissements Recevant du Public), il faut donc réfléchir aux périodes d'affluence, et à la circulation du public.
1 ère chose, pour autant que ce soit possible, fonctionner sur RDV.
Si ce n'est pas possible, vous devez réfléchir à toutes les étapes de déplacements du public et prendre les mesures nécessaires (balisage, séparations, règles d'hygiène, etc...). Ci-dessous un exemple de l'article du ministère qui résume assez bien la démarche.
Quelques pratiques à mettre en place pour bien gérer les flux :
4/ Les équipements de protection individuelle
L'utilisation des EPI doit intervenir en dernier recours.
Si malgré tout, vous devez en utiliser car la situation l'exige, les masques FFP2 et chirurgicaux sont destinés aux professionnels médicaux. Pour les autres, les masques FFP et " grand public " sont suffisants.
Si le port des gants est une nécessité, il faut alors respecter les règles suivantes :
5/ Les tests de dépistage
Les campagnes de dépistage organisées par les entreprises pour leurs salariés ne sont pas autorisées.
L'entreprise doit cependant, inciter les salariés qui aurait des symptômes à rentrer chez eux et à contacter un professionnel de santé immédiatement.
6/ Protocole de prise en charge d'une personne symptomatique et de ses contacts rapprochés
Comme j'espère que vous ne serez pas concerné, je vous laisse lire ce point en page 16.
7/ La prise de température
Il n'est pas conseillé de prendre la température avant l'entrée.
D'autant plus que cette maladie peut avoir des symptômes différents d'une personne à l'autre, et que la température (s'il y en a), peut n'apparaitre que 2 jours après l'infection.
8/ Nettoyage et désinfection
Un local inutilisé pendant 5 jours ne nécessite que peu de choses :
Pour les locaux utilisés, nettoyer avec des produits virucides selon les conseils d'utilisation, des lingettes humides, etc.. Eviter les chiffons, balais, etc.. Les aspirateurs doivent être muni de filtres HEPA.
Voilà, j'ai fait au plus court, et c'est déjà énorme.
Bon courage à tous pour ces mises en place.
ORGANISATION DU TRAVAIL
Afin de protéger ses salariés, les employeurs devront réviser les procédures et organisations du travail afin de limiter les risques de contacts entre les salariés.
Il est fort à parier que dans un premier temps, certains salariés continueront à télétravailler. Pour les emplois opérationnels qui n'autorisent pas le télétravail, il faudra que les postes de travail aient été adaptés :
L'ensemble de ces mesures ne pourront pas être improvisées le jour de la reprise, il faut veiller dès à présent à leur mise en place, afin que les salariés puissent retrouver sereinement et en toute sécurité leur poste de travail. Nous vous conseillons vivement de matérialiser ces procédures, de les remettre à vos collaborateurs et de leur faire signer une lettre d'engagement.
Il est impératif de penser aux collaborateurs qui se déplacent chez les clients. Est-ce obligatoire, impératif. N'y a-t-il pas un moyen de faire autrement pour limiter les risques à vos collaborateurs ?
Chaque activité et entreprises ont des méthodes de fonctionnement différentes. Le ministère du Travail propose des fiches conseils type dont vous pouvez vous inspirer.
Vous pouvez trouver ces fiches ici
REMOTIVER LES ÉQUIPES
Il est illusoire de penser que les salariés vont reprendre leurs postes "comme avant". Certains auront été malades, d'autres reviendront épuisés et fatigués, notamment ceux qui ont géré à la fois leurs enfants et le télétravail. Les nouvelles économiques ne seront pas forcément très bonnes. En quelques mois certains fondements familiaux et de vie en société ont été remis en cause. Cette situation peut être très anxiogène pour certaines personnes.
Certains collaborateurs seront impatients de reprendre leur poste de travail pour retisser des liens professionnels qu'ils auraient pu perdre. D'autres pourront être frustrés de ne pas être autorisés à revenir sur leur lieu de travail car vous leur préconiserez encore le télétravail. Il convient de faire preuve d'une grande pédagogie et de transparence pour intégrer les équipes dans le processus de déconfinement professionnel.
Les dirigeants auront pour mission de rebooster les équipes, de les écouter dans un premier temps et de les motiver ensuite. C'est à chacun de trouver les mots et les attitudes pour signifier qu'il ne faut pas se laisser abattre, qu'on relève les manches pour rattraper l'éventuel retard.
Il est impératif de recréer du lien social entre les uns et les autres ; entre les collaborateurs, entre la direction et les collaborateurs.
Les dirigeants peuvent saisir l'opportunité de réinventer l'entreprise, de revoir son organisation et son management, en mettant en place un temps d'écoute et de construction collective. Le télétravail a révélé de grandes marges de progression dans les actions sociales. L'arrêt d'activité a souvent été un bon moyen de repenser l'approche sociale de l'entreprise.
Il peut également être utile de travailler sur les comportements des membres de vos équipes (avec la méthode DISC per exemple) pour déterminer ceux pour qui le changement se passe en douceur, et ceux pour qui il est nécessaire de les accompagner.
PRÉPARER L'ACTIVITÉ
Le maître mot sera comme souvent dans les entreprises, l'anticipation. Il est impératif de préparer le business d'après.
Avant la reprise, il est conseillé aux entreprises :
Pour les commerçants par exemple, de nombreuses mesures peuvent être anticipées et organisées, afin de pouvoir ouvrir son commerce dès que cela sera autorisé. Cela signifie, par exemple, prévoir un panneau à l'entrée du magasin avec toutes les informations utiles, proposer masques, gants et gel hydroalcoolique aux clients entrant sur le lieu de vente, acheter du matériel de protection afin que le client ne touche pas les produits, contacter sa banque pour installer davantage de terminaux "sans-contact", contacter une société de nettoyage, matérialiser au sol la mesure d'1 mètre minimum de distanciation sociale, sans compter bien sûr les matériels de protection et d'hygiène pour les salariés.
Chacun individuellement et collectivement, nous devrons nous adapter avec agilité, créativité et bienveillance à cette situation inédite, de l'après-confinement. Pour réussir ce "monde de l'après", il convient de le préparer dès maintenant.
Je suis à votre disposition pour toute question complémentaire.
Un arrêté1 vient de modifier les modalités de distribution des lettres recommandées jusqu'à la fin de l'état d'urgence sanitaire.
Pendant cette période, après s'être assuré oralement de la présence du destinataire, le facteur remet le pli, en fonction de l'adresse indiquée sur le pli, dans la boîte aux lettres du destinataire et établit la preuve de distribution.
Ce document doit comporter les informations suivantes :
- les nom et prénom du destinataire ;
- une attestation sur l'honneur, émise par le postier, attestant la remise du pli ;
- la date et l'heure de distribution ;
- le numéro d'identification de l'envoi ;
- la mention "procédure spéciale covid-19".
Si la remise du pli dans la boîte aux lettres du destinataire est impossible, l'enveloppe est déposée, en fonction de l'adresse indiquée sur le pli, près de la porte d'entrée.
Lorsque le destinataire est absent, le postier l'informe par tout moyen que l'envoi postal est mis en instance ainsi que du lieu où cet envoi peut être retiré.
Les envois mis en instance depuis le 20 mars 2020 seront conservés en instance pendant une durée égale à la durée de l'état d'urgence sanitaire allongée de quinze jours ouvrables (donc a priori jusqu'au 8 juin).
Au moment du retrait par le destinataire du pli mis en instance, le postier consigne sur la preuve de distribution les informations suivantes :
- les nom et prénom de la personne du destinataire ou, le cas échéant, de son mandataire
- la pièce justifiant son identité
- la date de distribution.
L'employé signe à l'aide d'un code spécifique, à la place du destinataire (ou son mandataire). Aucune signature ne peut être exigée. La preuve de distribution comporte également la date de présentation de l'envoi.
Sauf réclamation formée par tout moyen, y compris par voie électronique, au plus tard à midi du deuxième jour ouvrable suivant la remise de l'envoi, la livraison est réputée conforme.
Pour les lettres recommandées avec avis de réception, cet avis retourné à l'expéditeur doit
comporter les informations suivantes :
- la date de présentation si l'envoi a fait l'objet d'une mise en instance ;
- la date de distribution ;
- le numéro d'identification de l'envoi ;
- l'identification du prestataire ayant effectué la distribution, s'il est différent de celui auprès
duquel l'envoi a été déposé. "
1 Arrêté du 15 avril 2020 modifiant l'arrêté du 7 février 2007 modifié pris en application de l'article R. 2-1 du code des postes et des communications électroniques et fixant les modalités relatives au dépôt et à la distribution des envois postaux (JO du 16/04/2020)
Je vous partage, ici un article fort intéressant du site Trello écrit par Leah Ryder.
Ayant moi été confronté pendant des années au travail en Home Office (on disait comme ça avant), j'ai traversé tous les inconvébients mentionnés.
Les solutions proposées sont très intéressantes et à merttre en place.
Cependant, en ce qui me concerne, j'ai vraiment eu besoin de plus de concret. Et pour cela, ma solution à été l'organisation.
Mettre en place de bons plannings, avec des temps de travail dédiés, une définitions des urgences, etc..., ça a changé ma vie. Non, je n'exagère pas, car quend cela devient un reflexe, la vie personnelle en profite, et on passe plus de temps avec sa famille et ses amis.
Bonne lecture et à bientôt.